En esta ocasión quiero hablar de lo que es una Evaluación de cumplimiento legal. Pareciera que algunos clientes esperan que en el ejercicio de una evaluación se va a hacer la réplica de un ejercicio de auditoría externa a su Sistema de Gestión en el componente de cumplimiento legal. Es decir, esperan un estudio de escritorio que les permita sentir tranquilidad con un resultado positivo de su cumplimiento y quedarse con la idea de que en su próxima auditoria externa no tendrán ningún problema en este apartado.
¿Qué hacer cuando los incumplimientos a los requisitos legales se traducen en multas?
En artículos anteriores hemos descrito los sistemas de gestión basados en las Normas Internacionales ISO y algunos de sus componentes y requisitos. Dentro de estos hemos podido observar el componente de Requisitos legales.
Por mencionar algunos de los sistemas de gestión que requieren dicho componente podemos mencionar a los requeridos por las Normas Internacionales ISO 14001 (Ambiental) y OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional).
En cada uno de esos Sistemas de Gestión observamos que los componentes de Requisitos legales y la Evaluación del cumplimiento legal son dos factores importantes, pero ¿Qué pasa si no realizamos una correcta identificación de la regulación que debemos de cumplir en nuestra organización? ¿Qué pasa si no cumplimos con dicha regulación? La respuesta es un tanto obvia pero la eludimos. La respuesta es que llegan las multas, pero cuando esto sucede provocan una verdadera revolución en las organizaciones presionando los tiempos de resolución y atención, las actividades, las responsabilidades, los procesos y por supuesto, los recursos.
En articulos previos hemos hablado de sobre el Sistema de gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional basado en la Norma Internacional OHSAS 18001 y hemos mencionado cuales son los componentes principales que dan el enfoque a la Seguridad y la Salud de los trabajadores. Si no has podido leer ese artículo lo puede revisar en la siguiente liga: http://goo.gl/fa0v5Q
Én esta entrega dedicaremos el artículo para profundizar en dos de esos componentes de la Norma Internacional OHSAS 18001, la forma en que se deben de abordar en la organización, las acciones a realzar y nuestras recomendaciones sobre los expertos que nos pueden apoyar a desarrollar el contenido para cumplir los requerimientos.
Los componentes de los cuales hablamos son:
¿Qué es la norma internacional OHSAS 18001? ¿Qué es un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional?
La Norma Internacional OHSAS 18001 es una propuesta de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) por definir los requisitos mínimos indispensable para que una Organización pueda establecer sus Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.
Muchas personas nos preguntan en la Consultoría ¿Qué es un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional? Razón por la que queremos explicar qué es, cómo se compone y cuáles son las ventajas de la implementación de un sistema de esta naturaleza para una Organización.
Previo a la presentación de la última versión de la Norma Internacional ISO 9001: 2015 se había contemplado que abordaría un enfoque basado en la Gestión de Riesgos siendo éste uno de sus enfoques principales, complementando el Enfoque basado en procesos que desde la versión del año 2000 se ha manejado. Lo que nos hizo preguntarnos ¿Qué significa la Gestión de Riesgos y cuál su impacto en la planeación del sistema de gestión?
DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUENA EMPRESA
El Desarrollo Organizacional (DO) trata sobre del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas que interactúan entre sí para perseguir un fin.
Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la alta dirección y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.
El DO se puede ver como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización. Esto requiere que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.
¿Para quienes es recomendado el Desarrollo Organizacional?
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