¿A qué organizaciones va dirigido este servicio?
Se recomienda la aplicación de la herramienta de Desarrollo Organizacional a emprendedores con micro negocios, pequeñas y medianas empresas que busquen un crecimiento en sus negocios.
¿En qué consiste?
El servicio parte de un diagnóstico de procesos el cual nos indica en el punto en el que partimos, posteriormente se realiza una integración de equipos de trabajo dentro de la organización, a los que van dirigidas actividades del Modelo de Desarrollo Organizacional:
El Modelo de Desarrollo Organizacional que SBC Strategic Business Consulting ofrece, presenta la siguiente estructura:
I. Filosofía de la Organización:
- Misión.
- Visión.
- Valores.
- Código de conducta del personal.
- Reglamento interno del personal (En apego a la normativa de la STPS.
II. Estructura del Modelo de Negocio:
- Identificación de procesos sustantivos del negocio.
- Identificación de procesos de apoyo del negocio.
- Interacción de los procesos.
- Objetivos estratégicos del negocio.
- Métricas de los objetivos estratégicos.
- Estructura Organizacional (Organigrama) alineado a los procesos del negocio.
- Perfiles de puesto.
III. Estructura Documental
- Manual de organización del negocio
- Mapeo de los procesos (sustantivos y de apoyo)
- Desarrollo de procedimientos operativos
- Desarrollo de instructivos de trabajo
IV. Estructura de Comercialización Digital
- Redes sociales: Facebook / Twitter
- Desarrollo de mapa estructural del Website
El desarrollo de dichos conceptos permite al negocio formalizar su estructura y crear la identidad que toda organización requiere para el correcto crecimiento y desarrollo de su identidad como organización.
¿Qué beneficios se obtienen del servicio?
Algunos de los beneficios del proceso de Desarrollo Organizacional:
- Genera en los clientes la confianza necesaria en la organización al cumplimiento de sus compromisos.
- Permite estandarizar los procesos obteniendo resultados.
- Permite la creación de un proceso de capacitación formal para el personal de la organización.
- Brinda la oportunidad de generar un proceso de inducción a personal de nuevo ingreso.
- Genera una identidad corporativa de la organización.
- Permite sentar las bases correctas para el crecimiento de la organización.